• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Новости

Социальная эпидемиология поколений: эксперт ВШЭ об аллостатической нагрузке и факторах стресса

В эфире программы «ЧЭЗ» на телеканале РБК Василий Аникин, старший научный сотрудник Института социальной политики НИУ ВШЭ, представил исследовательский взгляд на феномен, который всё чаще обсуждают в публичном поле: почему представители молодых поколений демонстрируют признаки ускоренного биологического износа.

Социальная эпидемиология поколений: эксперт ВШЭ об аллостатической нагрузке и факторах стресса

РБК

Вместо того чтобы выносить «диагноз», эксперт ВШЭ предлагает рассматривать эту статистику через призму социальной эпидемиологии — направления, которое изучает, как экономические условия, рабочие среды и повседневный стресс влияют на физиологию.

О чём говорят цифры

Дискуссия о биологическом возрасте — это не медицинский приговор. Для социологов это прежде всего материал для анализа средовых факторов. В центре внимания — концепция аллостатической нагрузки. Простыми словами: это «цена», которую организм платит за длительное напряжение. Когда человек годами живёт в ситуации высокой неопределённости — пытается достичь уровня благосостояния предыдущих поколений, копит на жильё или сталкивается с жёсткими требованиями на работе, — уровень стрессовых гормонов остаётся стабильно повышенным. Со временем это может запускать эпигенетические изменения.

Здесь важна оговорка, которую ученый специально акцентировал в эфире:

«Мы, социологи, не ставим диагнозов. Наша задача — показать механизмы, которые связывают социальную среду и биологию. Когда мы говорим об ускоренном старении, речь идёт о статистических корреляциях и когортных эффектах. Это не значит, что каждый представитель поколения “обречён”, — это значит, что среда требует пристального внимания».

Россия на фоне глобальных трендов

Сравнивая ситуацию в России и на Западе, эксперт отметил важный нюанс: в США и Европе замедление восходящей мобильности фиксируется уже с 1970-х годов. В России рыночные изменения произошли позже, поэтому разрыв между поколениями здесь менее драматичен. Однако эффект замедления мобильности и высокая стоимость базовых активов создают устойчивый фоновый стресс, который влияет на субъективное благополучие. Это не политический тезис, а исследовательский вопрос: как экономические условия переходят в физиологические изменения.

Корпоративная культура: скрытые издержки для бизнеса

Особое внимание в программе было уделено так называемому презентеизму — ситуации, когда сотрудник физически находится на рабочем месте, но его реальная эффективность падает. Современные системы KPI, по словам Василия Аникина, нередко поощряют внешнюю активность, а не глубину мысли. Растёт число ошибок, снижается креативность, а сам сотрудник вынужден имитировать деятельность, чтобы скрыть усталость.

С точки зрения социологии труда здесь возникает парадокс: компания тратит ресурсы не на развитие, а на поддержание видимости работы. Особенно остро эта проблема стоит на фоне кадрового дефицита 2024–2026 годов. По расчётам экспертов, замена одного выгоревшего специалиста до 35 лет может обойтись бизнесу в полтора–два годовых оклада с учётом поиска, адаптации и потери знаний. Добавьте сюда частые больничные и снижение общего тонуса команды — и экономика вопроса становится очевидной.

Почему статистика может искажать картину

Исследователь также обратил внимание на то, что всплеск жалоб на ментальное здоровье среди молодёжи — не всегда прямое свидетельство ухудшения состояния. В социальной эпидемиологии это объясняется двумя факторами.

Первый — «эффект улучшения выявляемости»: появилось больше диагностических инструментов, скринингов и телемедицины, поэтому многие проблемы, которые раньше оставались незамеченными, теперь фиксируются статистикой.

Второй — культурный сдвиг: ментальные расстройства перестали быть табу, обращение к психологу стало социально приемлемым. При этом физические недомогания — боли в спине, ранние признаки остеохондроза — молодёжь, наоборот, склонна списывать на возраст и не обсуждать. Это создаёт асимметрию: система видит один тип проблем, упуская другой.

Что делать бизнесу и государству

Резюмируя дискуссию, эксперт ВШЭ призвал не драматизировать, а переводить данные в плоскость практических решений.

«Задача не в том, чтобы бороться с цифрами или успокаивать общество. Задача — создавать среду, которая не истощает, а сохраняет человеческий ресурс. Это переход от реактивной медицины к доказательному здоровьесбережению и к более гибким форматам труда, включая гибридные модели, которые позволяют восстанавливаться и держать баланс»,  — пояснил Василий Аникин.

Важно подчеркнуть:  все выводы, прозвучавшие в эфире, — это социологическая оптика, а не медицинский прогноз. Институт социальной политики ВШЭ рассматривает поколенческие изменения как индикатор качества среды, а не как неизбежность.

Эфир программы «ЧЭЗ» на РБК досупен поссылке.