• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Мастер-классы, 2020/2021 учебный год

«Диалог на равных»: серия встреч студентов магистерской программы «Управление в социальной сфере» Института социальной политики НИУ ВШЭ с профессионалами социальной сферы.

Авторский проект советника Института социльной политики Ольги Ворон.

 

 

27 февраля 2021 г. прошел мастер класс Павла Аксенова, президента фонда «Самю Сосьяль Москва» и Ирины Зарубиной, специалиста по коммуникации Фонда на тему Фандрайзинг в социальной работе.


Программа мастер-класса по ссылке

Презентация "Фандрайзинг в социальной работе"

Фонд «Самю Сосьяль Москва» - российская некоммерческая организация, благотворительный фонд, созданный доктором Леонидом Рошалем и доктором Ксавье Эммануэлли в 2003 году в Москве (https://samu.ru/).

САМЮ Сосьяль (социальная скорая помощь) приходит на помощь жертвам социального отчуждения, ведущим борьбу за выживание и лишенным необходимой поддержки в современных мегаполисах. САМЮ – это французское сокращение SAMU (Service d'Aide Mobile d'Urgence), которое переводится как «передвижная служба неотложной медицинской помощи». Сосьяль – от французского social, «социальная».

САМЮ сосьяль Москва (ССМ) - организация, оказывающая срочную доврачебную, социальную и психологическую помощь по методологии, разработанной САМЮ сосьяль в Париже в 1993 году. С 2005 по 2011 годы мобильная бригада ССМ оказывала доврачебную и психосоциальную помощь детям и молодым людям на улицах Москвы. В 2012-2013 Фонд сфокусировал свою деятельность на помощи женщинам, в том числе беременным и матерям, находящимся в ситуации крайней социальной незащищенности. С 2014 году ССМ начал работать в партнерстве с Департаментом труда и социальной защиты населения города Москвы и оказывать помощь взрослым бездомным людям.

В настоящее время деятельность Фонда охватывает следующие направления:

  • Оказание доврачебной и психосоциальной помощи бездомным взрослым людям на улицах Москвы и людям, находящимся в отделениях Центра социальной адаптации им. Е.П. Глинки
  • Обмен опытом и распространение практик САМЮ сосьяль Москва с партнерскими организациями, а также среди учащихся ВУЗов и широкого населения.  

8 декабря 2020 г. прошел онлайн мастер-класс Григория Свердлина, директора благотворительной организацией «Ночлежка».

На мастер-классе обсуждались вопросы:

  • Как устроены менеджмент и PR в благотворительности?

  • В чем сходство и в чем отличия благотворительной организации от коммерческих компаний?

  • Как удалось создать устойчивую благотворительную организацию?

  •  Каких ошибок можно было не совершать по пути?


    Григорий Сергеевич Свердлин, директор благотворительной организацией «Ночлежка»

    Последние 9 лет руководит благотворительной организацией Ночлежка (homeless.ru). До этого 10 лет работал директором по маркетингу и бренд-менеджером в банке и других коммерческих компаниях. Выпускник экономического факультета СПбГУ, в 2018 году закончил программу Сколково Практикум, в 2019 программу Социальные финансы в Оксфорде.

    Ночлежка помогает людям сохранить достоинство, здоровье и выбраться с улицы. Несмотря на непопулярность темы, сегодня Ночлежка это 14 проектов, которые каждый год помогают более чем 12 тысячам людей в Петербурге и Москве. Это 81 сотрудник и более 400 волонтеров. Это бюджет, который вырос за восемь лет в десять раз и составил в прошлом году 104 млн рублей (www.homeless.ru). 


24 ноября 2020 г. прошел онлайн мастер-класс Дениc РОЗа, директора Региональной общественной организации людей с инвалидностью «Перспектива», Фонда поддержки лиц с нарушением развития «Лучшие друзья» (Best Buddies).

На мастер-классе обсуждались вопросы:

  • История создания и деятельности наших организаций «Перспектива» и «Лучших друзей»: как это было и куда мы движемся?
  • Работа в большой команде: как происходит взаимодействие сотрудников внутри организаций?
  • Поддержка нашей деятельности бизнесом и органами власти
  • Наша просветительская деятельность и информационные компании: помогаем обществу говорить на «неудобные» темы

    Денис РОЗА, директор РООИ «Перспектива», Фонда «Лучшие друзья»
    Родилась в США (Чикаго, Иллинойс) и изучать русский язык начала еще в колледже. В 1989 года Денис приехала в Москву в качестве руководителя студенческой программы обмена и с тех пор живет в России.
    В 1994-1997 годах г-жа Роза возглавляла Российский офис Всемирного Института по проблемам инвалидности (World Institute of Disability, USA).  В 1997 году вместе с российским коллегами и единомышленниками в деле защиты прав людей с инвалидностью Денис основала Региональную общественную организацию инвалидов «Перспектива», миссия которой добиться полного включения людей с инвалидностью во все сферы жизни общества и улучшить качество их жизни. На сегодняшний день «Перспектива» является одной из ведущих организаций, отстаивающих права людей с инвалидностью в России. Денис Роза также является основателем, директором и Председателем Оргкомитета Международного кинофестиваля о жизни людей с инвалидностью «Кино без барьеров», который проходит каждые два года начиная с 2002 года. А в 2009 году Денис организовала Фонд поддержки лиц с нарушением развития и интеллекта «Лучшие друзья» как российское отделение Международной благотворительной организации «Best Buddies International», цель которого включение в общество людей с ментальной инвалидностью через общение и дружбу с людьми без инвалидности. В 2013 году Денис Роза получила премию «Новая интеллигенция», победив в специальной номинации «Импорт добра» от редакции издания The Moscow News, которая вручается иностранцам, проживающим на территории России, за общественно полезную деятельность.

     

В РООИ «Перспектива» (https://perspektiva-inva.ru/) работают более 80 человек, как с инвалидностью, так и без, и успешно осуществляют проекты, способствующие расширению возможностей молодых людей с инвалидностью, в том числе равному доступу к образованию, занятости, занятиям спортом. Они ведут активную работу по изменению негативного отношения, изменению стереотипов, преодолению физических и психологических барьеров, существующих в обществе по отношению к людям с инвалидностью, а также деятельность по содействию людям с инвалидностью и их семьям в приобретении навыков и знаний, необходимых для полноправного участия в жизни общества и для получения доступа к инклюзивному образованию и трудоустройству. 

Благотворительный фонд "Лучшие друзья" - помогает людям с инвалидностью, людям с нарушением развития найти друзей, устроиться на работу, начать жить самостоятельно. 

Фонд поддержки лиц с интеллектуальными нарушениями «Лучшие друзья» помогает людям с нарушениями развития и интеллекта познакомиться и подружиться со сверстниками без инвалидности, устроиться на достойную работу, начать самостоятельную жизнь. Совместными усилиями все участники программ фонда «Лучшие друзья» создают инклюзивное общество, основанное на дружбе.

В России фонд “Лучшие друзья” существует с 2009 года (https://bestbuddies.ru/).  


13 октября 2020 г. прошел мастер-класс Павла АКСЕНОВА, президента Благотворительного фонда «Самю Сосьяль Москва».

На мастер-классе обсуждались вопросы:

  • Феномен бездомности: социально-экономические и личностные предпосылки, риски и последствия;

  • Бездомность: комплексная социальная проблема или негативные личные качества человека?

  • Технологии социальной работы: основные подходы, методы и особенности в работе с бездомными людьми;

  • Отношение общества к бездомным: помогать или изгонять?


    Павел Герадьевич Аксенов, президент Фонда «САМЮ сосьяль Москва»
    Высшее юридическое образование (1995 г.), окончил магистратуру по программе «Государственная политика и менеджмент» (2017). Работает в некоммерческом секторе с 2009 года. Имеет более, чем 18-летний опыт планирования, реализации, мониторинга и оценки программ, реализуемых некоммерческими и благотворительными организациями в сфере профилактики социально-значимых заболеваний, помощи наиболее уязвимым группам населения и людям, оказавшимся в сложной жизненной ситуации. Занимался исследованиями в сфере устойчивости организаций некоммерческого сектора в России и других странах СНГ, стратегического планирования. Возглавляет Фонд с февраля 2020 года.


    Светлана Юрьевна Архипова, программный директор Фонда “САМЮ сосьяль Москва”
    Имеет историческое образование (РГГУ). Окончила магистратуру по направлению "Общественное здравоохранение" и является специалистом по социальной работе. В настоящее время обучается сестринскому делу. Обладает обширным опытом работы в медицинских гуманитарных, образовательных проектах в программной области "защита уязвимых групп населения" как в нашей стране, так и за рубежом. В круг ее интересов входят, в частности, социальные исследования здоровья и медицины, а также вопросы профилактики аддиктивных расстройств.

    САМЮ Сосьяль Москва – российская некоммерческая организация – благотворительный фонд, который уже 17 лет помогает людям, находящимся в ситуации социальной исключенности. Врачи, психологи и социальные работники фонда оказывают помощь бездомным людям на улицах Москвы – женщинам и мужчинам в ситуации крайней социальной нестабильности (https://samu.ru/).

     
     

     


6 октября 2020 г. прошел мастер-класс Алексея Сиднева, управляющего группой компаний Senior Group.

На мастер-классе обсуждались вопросы:

  • Социальное предпринимательство в сфере долгосрочного ухода: Социальное или предпринимательство? 
  • Партнерство социального бизнеса и государства: любовь до смерти?
  • Влияние корпоративной культуры организации на качество помощи: можно ли насильно заставить любить пожилых людей? 
  • Covid-19: как поменяется наша жизнь после эпидемии?

Алексей Сиднев, управляющий группой компаний SeniorGroup
Выпускник Московского энергетического института (Технического университета) и Международного университета в Москве, имеет степень MBA Дартмундского колледжа (США). Почти десять лет проработал в компании Booz Allen Hamilton Inc., сегодня Strategy& (Великобритания), специализирующейся на оказании консультационных услуг крупнейшим глобальным компаниям в области стратегии и операционного управления, где прошел путь от специалиста до младшего партнера. По возвращении в Россию в 2007 году г-н Сиднев запускает проект «Серебряный век», направленный на развитие отечественной системы стационарного обслуживания пожилых людей. Затем в 2011 году он занимает позицию генерального директора, а спустя четыре года – управляющего группой компаний Senior Group. А в 2013 году он создает некоммерческое партнерство «Мир старшего поколения», которое объединяет ведущих операторов-поставщиков социальных услуг для пожилых людей в России и нацелено на улучшение качества жизни пожилых людей, организовать оптимальное взаимодействие между органами власти и бизнесом в социальной сфере.
SeniorGroup является первым и одним из крупнейших в России частных операторов комплексного социального обслуживания людей старшего поколения. Senior Group предоставляет полный спектр услуг в данной сфере: от службы помощи за пожилым людям на дому до ухода за ними и их восстановления в специализированных учреждениях. Компания первая в России внедрила международные стандарты ухода за пожилыми людьми и систему оценки качества работы. Сегодня Senior Group обеспечивает работу трех гериатрических центров для старшего поколения на территории Московской области: «Малаховка», «Жуковка» и «Беликово», общей вместимостью 300 человек. Senior Group консультирует органы исполнительной власти различных регионов Российской Федерации по вопросам, связанным с организацией эффективного управления учреждениями социального обслуживания с использованием последних мировых практик, а также по вопросам создания механизмов государственно-частного партнерства в этой сфере (https://www.seniorgroup.ru/). 

 


 

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.