Мастер-классы, 2020/2021 учебный год

«Диалог на равных»: серия встреч студентов магистерской программы «Государственное и муниципального управление» трека «Управление в социальной сфере» Института социальной политики НИУ ВШЭ с профессионалами социальной сферы.

Авторский проект советника Института социальной политики Ольги Ворон

Мастер класс Павла Аксенова, президента фонда «Самю Сосьяль Москва» и Ирины Зарубиной, специалиста по коммуникации Фонда на тему «Фандрайзинг в социальной работе» (февраль, 2021)

Вопросы для обсуждения на мастер-классе:

• Понятие и философия фандрайзинга. Что необходимо для успешного фандрайзинга;
• Методы привлечения средств;
• Принципы работы с фондами и грантодающими организациями. Как подготовить и подать успешную заявку?
• Фандрайзинговая кампания: ее компоненты и планирование

Презентация «Фандрайзинг в социальной работе»

Фонд «САМЮ Сосьяль Москва» — российская некоммерческая организация, благотворительный фонд, созданный доктором Леонидом Рошалем и доктором Ксавье Эммануэлли в 2003 году в Москве. Фонд приходит на помощь жертвам социального отчуждения, ведущим борьбу за выживание и лишенным необходимой поддержки в современных мегаполисах.

САМЮ — это французское сокращение SAMU (Service d’Aide Mobile d’Urgence), которое переводится как «передвижная служба неотложной медицинской помощи». Сосьяль — от французского social, «социальная». С 2005 по 2011 годы мобильная бригада ССМ оказывала доврачебную и психосоциальную помощь детям и молодым людям на улицах Москвы. В 2012-2013 Фонд сфокусировал свою деятельность на помощи женщинам, в том числе беременным и матерям, находящимся в ситуации крайней социальной незащищенности. С 2014 году ССМ начал работать в партнерстве с Департаментом труда и социальной защиты населения города Москвы и оказывать помощь взрослым бездомным людям.

В настоящее время деятельность Фонда охватывает следующие направления: оказание доврачебной и психосоциальной помощи бездомным взрослым людям на улицах Москвы и людям, находящимся в отделениях Центра социальной адаптации им. Е.П. Глинки; обмен опытом с партнерскими организациями; распространение практик САМЮ сосьяль Москва среди учащихся вузов и широких слоев населения.

Онлайн мастер-класс Григория Свердлина, директора благотворительной организацией «Ночлежка» (декабрь, 2020)

Вопросы для обсуждения на мастер-классе:

• Как устроены менеджмент и PR в благотворительности?

• В чем сходство и в чем отличия благотворительной организации от коммерческих компаний?

• Как удалось создать устойчивую благотворительную организацию?

• Каких ошибок можно было не совершать по пути?

Григорий Сергеевич Свердлин, директор благотворительной организации «Ночлежка»

Последние 9 лет руководит благотворительной организацией «Ночлежка». До этого 10 лет работал директором по маркетингу и бренд-менеджером в банке и других коммерческих компаниях. Выпускник экономического факультета СПбГУ, в 2018 году закончил программу «Сколково Практикум», в 2019 программу «Социальные финансы» в Оксфорде.

Благотворительная организация «Ночлежка» помогает людям сохранить достоинство, здоровье и выбраться с улицы. Несмотря на непопулярность темы, сегодня Ночлежка — это 14 проектов, которые каждый год помогают более чем 12 тысячам людей в Петербурге и Москве. Это 81 сотрудник и более 400 волонтеров. Это бюджет, который вырос за восемь лет в десять раз и составил в прошлом году 104 млн рублей.

Онлайн мастер-класс Дениc Роза, директора Региональной общественной организации людей с инвалидностью «Перспектива», Фонда поддержки лиц с нарушением развития «Лучшие друзья» / Best Buddies (ноябрь, 2020)

Вопросы для обсуждения на мастер-классе:

• История создания и деятельности наших организаций «Перспектива» и «Лучшие друзья»: как это было и куда мы движемся?
• Работа в большой команде: как происходит взаимодействие сотрудников внутри организаций?
• Поддержка нашей деятельности бизнесом и органами власти;
• Наша просветительская деятельность и информационные компании: помогаем обществу говорить на «неудобные» темы

Денис Роза, директор РООИ «Перспектива», Фонда «Лучшие друзья»

Родилась в США (Чикаго, Иллинойс) и изучать русский язык начала еще в колледже. В 1989 года Денис приехала в Москву в качестве руководителя студенческой программы обмена и с тех пор живет в России. В 1994-1997 годах г-жа Роза возглавляла Российский офис Всемирного Института по проблемам инвалидности (World Institute of Disability, USA).

В 1997 году вместе с российским коллегами и единомышленниками в деле защиты прав людей с инвалидностью Денис основала Региональную общественную организацию инвалидов «Перспектива», миссия которой — добиться полного включения людей с инвалидностью во все сферы жизни общества и улучшить качество их жизни. На сегодняшний день «Перспектива» является одной из ведущих организаций, отстаивающих права людей с инвалидностью в России.

Денис Роза также является основателем, директором и Председателем Оргкомитета Международного кинофестиваля о жизни людей с инвалидностью «Кино без барьеров», который проходит каждые два года, начиная с 2002 года. А в 2009 году Денис организовала Фонд поддержки лиц с нарушением развития и интеллекта «Лучшие друзья» как российское отделение Международной благотворительной организации «Best Buddies International», цель которого — включение в общество людей с ментальной инвалидностью через общение и дружбу с людьми без инвалидности. В 2013 году Денис Роза, победив в специальной номинации «Импорт добра» от редакции издания The Moscow News, получила премию «Новая интеллигенция», которая вручается иностранцам, проживающим на территории России, за общественно полезную деятельность.

В РООИ «Перспектива» работают более 80 человек, как с инвалидностью, так и без, и успешно осуществляют проекты, способствующие расширению возможностей молодых людей с инвалидностью, в том числе равному доступу к образованию, занятости, занятиям спортом. Они ведут активную работу по изменению негативного отношения, изменению стереотипов, преодолению физических и психологических барьеров, существующих в обществе по отношению к людям с инвалидностью, а также деятельность по содействию людям с инвалидностью и их семьям в приобретении навыков и знаний, необходимых для полноправного участия в жизни общества и для получения доступа к инклюзивному образованию и трудоустройству. 

В России Благотворительный фонд «Лучшие друзья» существует с 2009 года, он помогает людям с инвалидностью, людям с нарушением развития найти друзей, устроиться на работу, начать жить самостоятельно. Совместными усилиями все участники программ фонда «Лучшие друзья» создают инклюзивное общество, основанное на дружбе.

Мастер-класс Павла Аксенова, президента Благотворительного фонда «Самю Сосьяль Москва» и Светланы Архиповой, программного директора Фонда “САМЮ Сосьяль Москва”

Вопросы для обсуждения на мастер-классе:

• Феномен бездомности: социально-экономические и личностные предпосылки, риски и последствия;

• Бездомность: комплексная социальная проблема или негативные личные качества человека?

• Технологии социальной работы: основные подходы, методы и особенности в работе с бездомными людьми;

• Отношение общества к бездомным: помогать или изгонять?

Павел Герадьевич Аксенов, президент Фонда «САМЮ Сосьяль Москва»

Высшее юридическое образование (1995 г.), окончил магистратуру по программе «Государственная политика и менеджмент» (2017). Работает в некоммерческом секторе с 2009 года. Имеет более чем 18-летний опыт планирования, реализации, мониторинга и оценки программ, реализуемых некоммерческими и благотворительными организациями в сфере профилактики социально-значимых заболеваний, помощи наиболее уязвимым группам населения и людям, оказавшимся в сложной жизненной ситуации. Занимался исследованиями в сфере устойчивости организаций некоммерческого сектора в России и других странах СНГ, стратегического планирования. Возглавляет Фонд с февраля 2020 года.

Светлана Юрьевна Архипова, программный директор Фонда «САМЮ Сосьяль Москва»

Имеет историческое образование (РГГУ). Окончила магистратуру по направлению «Общественное здравоохранение» и является специалистом по социальной работе. В настоящее время обучается сестринскому делу. Обладает обширным опытом работы в медицинских, гуманитарных, образовательных проектах в программной области «защита уязвимых групп населения» как в нашей стране, так и за рубежом. В круг ее интересов входят, в частности, социальные исследования здоровья и медицины, а также вопросы профилактики аддиктивных расстройств.

САМЮ Сосьяль Москва – российская некоммерческая организация – благотворительный фонд, который уже 17 лет помогает людям, находящимся в ситуации социальной исключенности. Врачи, психологи и социальные работники фонда оказывают помощь бездомным людям на улицах Москвы – женщинам и мужчинам в ситуации крайней социальной нестабильности.

Мастер-класс Алексея Сиднева, управляющего группой компаний Senior Group (октябрь, 2020)

Вопрсы для обсуждения на мастер-классе:

• Социальное предпринимательство в сфере долгосрочного ухода: социальное или предпринимательство? 
• Партнерство социального бизнеса и государства: любовь до смерти?
• Влияние корпоративной культуры организации на качество помощи: можно ли насильно заставить любить пожилых людей? 
• Covid-19: как поменяется наша жизнь после эпидемии?

Алексей Сиднев, управляющий группой компаний Senior Group

Выпускник Московского энергетического института (Технического университета) и Международного университета в Москве, имеет степень MBA Дартмундского колледжа (США). Почти десять лет проработал в компании Booz Allen Hamilton Inc., сегодня Strategy (Великобритания), специализирующейся на оказании консультационных услуг крупнейшим глобальным компаниям в области стратегии и операционного управления, где прошел путь от специалиста до младшего партнера.

По возвращении в Россию в 2007 году г-н Сиднев запускает проект «Серебряный век», направленный на развитие отечественной системы стационарного обслуживания пожилых людей. Затем в 2011 году он занимает позицию генерального директора, а спустя четыре года — управляющего группой компаний Senior Group. А в 2013 году он создает некоммерческое партнерство «Мир старшего поколения», которое объединяет ведущих операторов-поставщиков социальных услуг для пожилых людей в России и нацелено на улучшение качества жизни пожилых людей, организовать оптимальное взаимодействие между органами власти и бизнесом в социальной сфере.

Senior Group является первым и одним из крупнейших в России частных операторов комплексного социального обслуживания людей старшего поколения. Senior Group предоставляет полный спектр услуг в данной сфере: от службы помощи за пожилым людям на дому до ухода за ними и их восстановления в специализированных учреждениях. Компания первая в России внедрила международные стандарты ухода за пожилыми людьми и систему оценки качества работы.

Сегодня Senior Group обеспечивает работу трех гериатрических центров для старшего поколения на территории Московской области: «Малаховка», «Жуковка» и «Беликово», общей вместимостью 300 человек. Senior Group консультирует органы исполнительной власти различных регионов Российской Федерации по вопросам, связанным с организацией эффективного управления учреждениями социального обслуживания с использованием последних мировых практик, а также по вопросам создания механизмов государственно-частного партнерства в этой сфере.